作为市场主体的企业文化是社会主义文化的重要组成部分，是企业综合实力和核心竞争力的重要体现。提升企业文化软实力，是加强文化建设、推动社会主义文化大发展大繁荣的重要途径。
企业文化软实力体现在价值理念。作为企业管理的一种新观念，是指企业等经济实体在生产经营中，伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，是企业的精神文化，具体体现在员工的行为和规范之中。它包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。
企业文化软实力体现在核心竞争力。优秀的企业文化能增强企业核心竞争力，提升企业的经营业绩和整体实力。企业整体实力是经济、技术、管理、产品、员工素质以及凝聚力、技术创新力、市场竞争力的集成，是物质因素和精神因素相互作用的综合体。与土地、劳动力和资本等传统生产要素不同，企业文化是锁存于人们心灵中的精神资源，是企业精神实力的主要代表，是企业整体实力不可或缺的关键部分。随着经济与文化一体化的发展，企业市场营销模式从生产导向、行销导向转向文化导向，企业发展不仅要有科技力、行销力，还要有文化力的支撑。优秀企业经营实践证明，企业文化作为在市场竞争中立于不败之地的锐利武器，越来越成为企业的核心竞争力。
企业文化软实力体现在发展战略。企业的一切行动都必须在企业文化的约束和指导下进行，一切企业行为和企业人的行为都必须与企业文化保持一致，企业发展战略也不例外。成功的关键在于战略与文化形成合力，进而推动企业持续、快速、稳步地发展。在企业管理中，任何制度都是有缺陷的，只有文化是最博大的，所以，营造一种适合本企业的文化氛围对企业的战略发展具有非常重要的意义。
但还存在着部分企业重视不够、宣传形式不多、成效不足的问题。为加快企业文化建设，倡导“科学决策，深谋远虑，海纳百川，劳资平等，诚实守信”的企业文化，特提出如下建议：
一、提高认识，强化企业文化软实力建设的理念
二、抓住重点，强化企业文化软实力建设保障
一要制定规划。立足企业发展实际，组织相关职能部门，制定出符合各地实际情况的企业文化建设规划，出台配套措施，按照规划，有序实施。与此同时，要协助企业，制定企业自身的文化建设计划，增强企业为主发展企业文化的积极性，提升企业的档次和品位。二要整合资源。充分发挥报刊、 网站等宣传工具，整合宣传、工会、文化、工商等职能部门资源，加大企业文化建设的宣传力度，营造有利于企业文化的舆论氛围；大力开展有利于企业文化建设的摄影、书法、美术、文学、体育等文化活动，为企业文化建设营造良好的外部环境。三要建立考评机制。建立考评机制，可以从制度层面上保证企业文化建设的健康发展。通过考评机制，充分调动各级企业主管部门抓企业文化建设的积极性，督促他们结合各自的职能，推动企业文化发展。要建立激励机制，通过税收、文化基金等形式，发挥财政资金的引导作用，激励企业业主重视文化建设，挖掘企业自身的潜力、潜能，主动地投入到企业文化建设中去。