安庆市（民建）企业家联谊会工作情况汇报
安庆市（民建）企业家联谊会
（2014年5月14日）
企联会是在民建安庆市委会领导下，以民建会员中的企业负责人、经济专家和学者为理事组成的联谊组织。1999年6月28日经民建安庆市委会批准成立，2011年取得了安庆市民政局颁发的社团组织执照，是继合肥、蚌埠之后全省第三家民建企业家联谊会，也是全省首批被正式批准的市级企联会组织。企联会成立以来，在市委会的领导下，根据企联会章程，主要抓了以下工作：
一、强化组织建设
始终把企联会的组织建设摆在突出位置，不断加大创新力度。一是扩大会员规模。经过15年的发展，企联会的社会影响不断提升，入会企业逐年增多，目前共有理事138人，是企联会成立之初的近十倍。同时，会员组成也由企业负责人向经济专家、学者拓展，会员结构得到了优化。二是加强领导机构。从企联会第四届换届开始，企联会的领导成员全部由普选产生，从制度上保证热心会务、会员公认的理事进入领导机构。同时按照“最大限度调动各方积极性”的原则，适度增加领导职数。目前企联会会长1名，由市委常委兼任；副会长20名，其中常务、执行副会长各三名，由三区主委、副主委担任，分别负责互助基金经营与管理、理事会费收缴与支出、组织活动与开展等工作。三是创新工作机制。针对会员人数增多的实际，把全体理事分成7个小组，设一正两副三位组长。小组工作实行组长负责制，会长及常务、执行副会长分派到各小组，协助开展工作。为了让会员全面深入的交流，各小组每两年重新组合一次，企联会每年还从会费中拨付2万元支持各小组开展活动。
二、提升会员素质
坚持知行并重、实践创新，着力提升会员综合素养。一是提高业务素质。举办中小企业创新发展高峰论坛活动，邀请国内外著名经济学家针对安庆市当前企业发展过程中面临的现实问题，并进行现场解答，帮助企业负责人转变思维，学习掌握经济、管理、科技、文化等方面的最新知识，更新经营管理理念，增强创新意识和生产经营能力。二是增强责任意识。组织参加了“引导非公有制经济人士回报社会感恩行动”、“新徽商感恩社会、光彩人生”、“身边的榜样—树立和践行社会主义核心价值体系先进人物事迹报告会”等活动。号召理事、会员富而思源、奉献爱心，回馈社会，积极向灾区群众和弱势捐款捐物。几年来，企联会及各位会员累计捐赠款物价值达到1000多万元。三是提高参政议政能力。发挥企业家群体优势，深入基层，深入社区、乡村，围绕经济建设、企业管理、非公有制经济发展等问题深入调研，积极建言献策。2006年以来，先后开展多项专题调研40余次，完成调研报告40篇，撰写的社情民意被采用50余篇，提出议案、提案303件，其中优秀议案提案20多件，为党委政府决策提供了重要参考。
三、搭建互助平台
以诚信友善、与时俱进、互帮互助、协作共赢为宗旨，以平台建设为突破口，促进企业抱团取暖，做大做强。一是设立会内互助基金。2008年世界金融危机给部分理事企业造成了一定困难。为帮助它们渡过难关，企联会投资组建了企联会互助基金会，当年帮助10多家企业顺利度过了融资难关。目前的互助基金从创立时的十几人发展到近百人，股本金也有几十万增加到近五百万，成员也从理事扩大到全体民建会员，采用低利息、免担保的方式服务会内理事。经营7年来共计发放300多笔业务，累计金额4000余万元，参与者年回报率13%左右，至今没有一笔不良记录，2010年7月，在“民建全国社会服务工作经验交流大会”上，企联会互助基金运作情况被选为大会重点发言材料。二是有序发展金融机构。为了实现强强联手，在市委会的引导下，会员单位通过自愿整合的方式，先后成立了安徽新昌金融集团、安徽民发金融集团为联合体的股份制公司，经过近5年的发展，其注册资金已经超过20多亿，领域涉及小额贷款、金融担保、典当、房地产开发，项目投资等。其中小额贷款公司注册资金和税收已排名全省第一、全国领先。通过一大一小、一内一外的互助经营方式，不仅促进了企业做大做强，而且还把全体理事紧紧地团结在一起，凝心聚力，共谋发展。
虽然我们做了一些工作，但与上级要求以及兄弟单位比相，还存在不小差距。下一步，我们将围绕第四届企联会确定的各项目标任务，强化组织建设，增强造血功能，提升互助平台，开展省市合作，力争使企联会工作再上一个新台阶！